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数字化时代，世界在变，企业都在加速数字化转型，这也意味着企业需要进一步提升安全、效率和生产力，以应对数字化带来的各种挑战和机遇。

为此，作为任务关键型通信和分析领域的全球领导厂商，摩托罗拉系统推出“重塑安全”（Safety Reimagined）集成技术生态系统，包括一个集成平台，整合了语音通信、数据、视频解决方案以及先进分析功能，助力企业运营更安全，更高效。“重塑安全”，落脚点仍是安全和效率

“我们帮助人们在关键时刻做得更好”是摩托罗拉系统的企业使命。

如何理解？摩托罗拉系统(中国)有限公司渠道业务总经理陈毅刚表示，首先毫无疑问是安全，摩托罗拉系统致力于用关键通信去连接彼此，在时间建立保障生命财产安全的关键通道、关键桥梁；其次，通过关键技术帮助用户在复杂、挑战的生产环境下，打通跨部门、跨区域的沟通壁垒，建立起高效协同的工作环境，提升企业客户的运营效率，降低运营成本。

围绕着这一使命，摩托罗拉系统的创新脚步从未停止。陈毅刚指出，随着物联网、视频、AI、移动技术、大数据的普遍运用，绝大部分的企业用户已经建立了更加完备、也更加复杂的生产运营体系，这也是摩托罗拉系统提出“重塑安全”理念的重要背景。

“重塑安全，还是安全，我们的使命，我们的初心没有更改过。”陈毅刚强调，摩托罗拉系统所做的是在原有关键通信的基础能力之上，扩展能力边界，去解决企业对安全事件管理的普遍要求，最终的落脚点始终是在安全和效率。例如：如何在广泛和多样化的业务范围内有效监测？如何识别事件，准确评估形式？如何连接所有需要协作的工作组？如何能在问题升级之前迅速做出反应？

基于对客户纷繁复杂运营流程的深刻理解，摩托罗拉系统抽丝剥茧，去繁从简，提出了重塑安全的管理体系，来应对上述挑战。陈毅刚介绍，摩托罗拉系统的重塑安全体系是四个循环往复的过程——步是感知，第二步是分析，第三步是协同，第四步是处置。

首先是感知，通过传感器、摄像头等设备收集数据，知晓正在发生的事情；其次有了数据后，通过AI等智能化手段，识别重要事件，明智做出决定；然后通过跨设备和网络的即时连接，保证团队通信和信息通畅；最后同时调动和协调内部和公共安全措施进行应急处置。“在这之后，通过在管理平台上还原整个事件过程，进行再循环分析，寻找进一步优化空间，从而帮助用户不断地构建更好的面对安全、面对事件的管理能力。”陈毅刚补充道。